近期 ，朗新系统正有条不紊在和记娱乐试运行 ，这是和记娱乐集团数字化治理生长的又一主要契机。试运行成熟后 ，和记娱乐集团将与朗新在数字人力建设上进一步开展为期半年的相助 ，以立异人力治理价值拓开企业数字化周全转型升级。
和记娱乐集团作为有着20多年历史的双集团公司 ，着力于实验“立异生长 ，刷新生长 ，数字化转型”建设生长 ，以数字化转型引领企业升级生长。集团朗新HR系统的升级上线 ，周全提升了人力资源治理的营业标准化、流程规范化、流转自动化 ，提高了治理的规范化和标准化水平 ，有用支持了集团的生长战略。解决跨地区、多条理集团生长历程中面临的人力资源管控、协调性、资源共享等问题 ，内置强盛的事情流引擎驱动各大重大的人力资源营业流程。
朗新HR系统集团化的组织治理 ，可以越发无邪顺应集团生长转变 ，与各营业板块实时联动 ，全维度的岗位属性治理 ，有用举行定岗定编定员定薪的分派与跟踪 ，周全纪录组织系统及职岗位系统的历史转变历程。团结大型企业对人才选、育、用、留的特点 ，富厚并完善了组织机构、考勤、招聘、培训、绩效、薪酬、能力素质等各项营业的治理。
近年来 ，和记娱乐集团牢牢掌握时代生长前沿 ，将信息化作为公司升级换代的主要途径 ，智慧都会、智慧数据、智慧车辆早已深入和记娱乐骨髓 ，一直推动企业迭代升级 ；此次公司耗资重金打造的朗新系统是集团信息化的又一次主要里程碑 ，它将极大提升治理 ，优化企业价值 ，增进企业快速增添。通过此次系统的升级 ，使用数字化驱动企业生长 ，以高品质的产品和服务获得更辽阔的市场空间和生长机缘 ，同时为实现天更蓝 ，水更碧 ，城更绿 ，景更美 ，创立漂亮都会孝顺和记娱乐实力。
